Nincs a kontinens élvonalbeli bajnokságában olyan edző, aki annyira nagy hatással lenne a csapata játékára, mint Eder Sarabia, legalábbis Julian Calero szerint. Calero akkoriban Burgos edzője volt, amikor ezt mondta, és akkor Sarabia az FC Andorránál dolgozott, és már akkor az volt a szakértelme, hogy feltornázta az Andorrát az addigi legjobb szereplését eredményezve ezzel.

Sarabia az Elchéhez való érkezése előtt az Andorrát a Segunda División B-ből emelte őket a második vonalba. Onnan olyan klubokat győztek le, amelyek nagyobb erőkkel rendelkeztek, és sikerült felállniuk a rangsor 7. helyére, fantasztikus teljesítmény egy olyan csapat számára, amely éppen akkor jutott fel.

Bárki, aki dolgozott vele vagy alatta, ugyanazt mondja: rendkívüli intenzitással dolgozik, és megszállottja a játék apró részleteinek. Egy interjúban Pepe Contreras (az Elche sportigazgatója) elmesél egy történetet arról, hogy elment egy mérkőzésre Sarabiával, és Sarabia már a meccs elejéből pontosan megmondta, mi fog történni. Sarabia a rendszerek és struktúrák nyelvén beszél.

Ez a stílus azonban nem mindig fordult át eredményekben. Sőt, néha a túl intenzív módszere visszaütött. Amikor Sarabia a Barcelona edzője, Quique Setién asszisztensével dolgozott, elmondta, hogy a Messi és Sarabia közti dinamika „nem volt ideális”, „nagyon idegesítő” volt a katalán csapatnál több kollégája szerint is.

„Ahhoz, hogy ezt a modellt végigvigyük és átadjuk a játékosoknak, extrémnek kell lenni” mondja Sarabia. „Mert abban a pillanatban, ha a játékos meglátja a legkisebb kételyt, ha nem jön a passz, a kapus hosszú előre vágja, akkor minden borul.” Olyan játékosokat követel meg, akik készek és alkalmasak bizonyos feladatok ellátására a pályán. De amikor működik a játék, mint mostanában, Sarabia csapatai szinte megállíthatatlanok, és izgalmas nézni őket.

Sarabia stílusa nem változott

Eder Sarabia futballstílusa nagyon jellegzetes és az Elchéhez szerződve sem változott sok minden. A labdabirtoklás és a dominancia alapvető elemei maradtak. Az Andorránál az építkezés lényege az alábbiak voltak: helyzeti kontroll + gyors támadások. A játékosok lassan járatják a labdát, hogy magukra húzzák az ellenfelet, ezután gyorsabban cselekednek, ha terület nyílik. Az ellenfeleknek gondot okoz kezelni az Elchét: ha túl mélyen védekeznek, az teret ad Sarabia csapatának, ha túl agresszíven lépnek fel, hibára vannak kényszerítve. Rövid passzok, nyomás bevonzása – ez a taktika állandó dilemma az ellenfélnek.

Amikor átigazolt az Elchéhez, amely két szezonja kiesett a LaLigából, a klub elkötelezte magát az ő stílusa mellett. Sarabia elmondta, meglepte, mennyi játékosnak nincs világos elképzelése arról, hogy mit akarnak játszani. Sarabia tökéletesen érti, hogy idő kell egy stílus felépítéséhez. Minden interjúban hangsúlyozza, hogy számára az a döntő, megadják-e neki az időt a saját stílus kiépítésére.

Sarabia folyamatosan variál: Tavaly 13 különböző alakzatot vetett be: öt, négy vagy éppen három védővel játszatta a sajátjait. A felépülésnél tud variálni, attól függően, milyen stílust vár az ellenfél, és ez a modern fociban elképesztően nagy előny.

„Szenvedni tudni kell”

Eder alapfilozófiája igen egyszerű: „szenvedni” , tudni kezelni a pressziót, felismerni a játék pillanatait tudni kell! Sarabia csapata viszont ennek ellenére is ugyanazt a játékot próbálja játszani akkor is, ha vezet vagy hátrányban van. Érdekes módon, statisztikai adatok szerint Elche a másodosztályban a legkevesebb kapott góllal rendelkezett, és a kapott xG mutatójuk is 0,93 körül mogott, tehát védekezésben is hatékonyak, annak ellenére, hogy dinamikus rendszerben játszanak.

A rendszer sok mozgó elemet követel nagy koncentrációval. Andorrás időszakából ismerte meg Sarabia azt, hogy ha összeomlasz, nincs visszaút. Sarabia elismerte, hogy tanult: néha túl nagy elvárásai voltak, de most már képesebb a játékosoknak teret adni és jobban menedzselni az átmeneteket. És idén ehhez már vannak játékosai is (pl. Rafa Mir).

Felhasznált forrás:

https://www.lapausa.digital/p/eder-sarabias-moment-has-come (utolsó elérés: 2025. 10. 02.)